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    南京ISO9001認證的公司
    文章作者:本站管理員 上傳更新:2019/1/22 9:36:38
     
    辦理ISO9001認證的公司,哪家比較好一


    如何在實施ISO9001的企業中推行5S


    在實施南京ISO9001認證的企業中推行5S,一般來說,推行的步驟為:
     
    1).確定推行組織。這是成敗的關鍵所在。任何一項需要大面積開展的工作,都需要有專人負責組織開展,推行5S也絕不例外。實施南京ISO9001認證1的企業內通常會有一個類似于ISO9001領導小組的機構,沒有特殊情況的話,給該機構賦予推行5S的職能比較恰當。


    2).制訂激勵措施。激勵措施是推動工作的發動機,實施南京ISO9001認證的企業往往會有相應的激勵措施出臺,可以在制訂該措施時納入有關5S的激勵內容。


    3).制訂適合本企業的5S指導性文件。按照ISO9001的精神,文件是企業內部的“法律”,有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企業實施ISO9001一樣,推行5S也要編制相應的文件。員工根據這些規則,逐漸形成良好的日常工作習慣,提高綜合素養。


    4).培訓、宣傳。培訓的對象是全體員工,主要內容是5S基本知識,以及本企業的5S指導性文件。宣傳是起潛移默化的作用,旨在從根本上提升員工的5S意識。本階段可與實施南京ISO9001認證的文宣階段結合起來進行。


    5).全面執行5S。這是推行5S的實質性階段。每位員工的不良習慣能否得到改變,能否在企業中建立一個良好的5S工作風氣,在這個階段得以體現。本階段可與ISO9001質量體系運行階段結合起來進行。


    6).監督檢查。這個階段的目的是通過不斷監督,使本企業的5S執行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”,并*終形成個人工作、生活的習慣。本階段可以與ISO9001質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行。


    由上可見,在實施南京ISO9001認證的企業中推行5S管理,既可以充分利用ISO9001的原有資源及過程,又可以對ISO9001的實施起到良好的促進作用,是一項事半功倍的工作,值得推廣。
     
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